2018年工作回顧第五點

(五)企業改革與開放合作步伐加快

一是企業改革持續深化。《四川省交通投資集團公司改組國有資本投資公司實施方案》獲省國資委批復同意。公司治理、投資管理等各項改革工作取得重要突破。“三項制度”改革深入推進。開展集團總部機構改革,進一步理順管理架構,明確管理職能。通過設立資本運營部、組建交投創新投資公司,搭建了集團公司投資管理、資本運作和產業孵化培育新平臺。首次推行全員競聘上崗、全員績效考核,并將考核結果強制分布,與薪酬、職位調整掛鉤,充分發揮了考核的激勵、監督和導向作用,拓寬了員工職級晉升通道,提高了干事創業的積極性。壓縮管理層級,壓減4級以下法人企業6戶。優化直屬企業負責人薪酬結構,增加直屬企業領導人員任期激勵,構建了“業績與市場對標、薪酬與市場對標”的雙對標機制。實業公司被國務院國資委列為國企改革“雙百行動”企業,制訂了《“雙百行動”綜合改革實施方案》,細化了6大類、29項重點改革舉措,員工持股、混合所有制改革等正逐步落地實施。

二是開放合作取得積極進展。集團公司受邀參加2018世界交通運輸大會,聯合舉辦了“艱險山區重大交通基礎設施論壇”;受邀參加香港“一帶一路”高峰論壇、在“川港澳合作周”活動期間成功與渣打銀行簽署境外融資戰略合作協議;參加第十七屆西博會,承辦了2018“一帶一路”軌道交通國際高峰論壇,被省國資委評為“突出貢獻集體”,并在西博會期間與中鐵建投資集團、誠通基金管理公司成功簽約。通過一系列活動,向全球展現了四川交投的發展成就,推動了各方合作。“走出去”步伐進一步加快。集團公司成功進入希臘高速公路競購項目第二階段投標,是七家入圍企業中唯一的中國企業。成渝公司參與推進土耳其ICA公司控股權收購。港航公司海外倉建設、平行進口車、跨境電商等業務加快拓展。完成阿聯酋迪拜“海外倉”物流組織工作,主導開通首列 “迪拜-欽州-成都”國際鐵海聯運班列,開辟了四川貨物進出口國際陸海新通道。完成平行進口車業務量1800輛,位居全省第一。依托瀘州港獲批國家臨時開放口岸優勢,開通至廣州黃埔和廣西欽州鐵海聯運班列,強化了與粵港澳、北部灣經濟區的開放合作。積極與各級市州政府、各類企業以及科研策劃機構等開展了全方位、深層次、高水平的合作,涉及高速公路、軌道交通、現代物流、旅游開發等多個業務領域。

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