2019年工作重點第六點

六是著力提升改革和開放合作水平。進一步推進改革創新。改革是企業發展永恒主題,只有進行時,沒有完成時。推進集團國有資本投資公司改組是2019年的重大改革任務。要制定實施計劃,落實改革責任,確保完成改組任務。持續推進三項制度改革。集團總部要對已出臺的干部人事制度實施情況開展跟蹤問效,進一步完善制度措施,使改革真正達到預期目的。各直屬企業本部要全面推行全員競聘上崗、全員績效考核,實行全員差異化工資薪酬機制,實現各直屬企業與集團本部改革的配套銜接。各直屬企業所屬企業要積極開展改革試點。持續推進審批制度改革。進一步明確“三重一大”事項范圍。進一步提高審批效率,在確保有效監管、風險可控的前提下,優化審批流程,創新審批方式。實業公司要按照“雙百行動”改革方案,穩步實施混合所有制改革、“三項制度”改革和公司股份制改造等工作,確保改革預期目標全面實現。進一步推進開放合作。注重與各類企業開展合作,通過共同投資、相互持股等方式,充分發揮各自優勢,促進轉型升級和效益提升。積極拓展省外市場,通過合作投資、并購等手段,延伸經營觸角,爭取更多項目落地。集團公司要進一步強化海外事業部建設,加強對海外重點市場的研究,指導各直屬企業有序進入海外市場。今年,要重點推進希臘高速公路競購、土耳其ICA公司控股權收購相關工作,力爭在海外市場取得突破。實業公司要加快推進與首旅集團華龍公司組建露營項目合資公司,布局房車自駕車營地業務。港航公司要積極推動瀘州港創建國家開放口岸,爭取開通更多國際多式聯運班列,加快阿聯酋迪拜、法國杜爾日、葡萄牙里斯本“海外倉”項目,穩步拓展油品、平行進口車、進口糧食業務,不斷延伸國際物流通道和國際貿易產業鏈。

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