2019年工作重點第九點

九是著力提升人才管理水平。企業之間的競爭最根本的是人才競爭。隨著集團進一步發展壯大,我們比任何時候都需要人才。要注重培養人才。進一步健全完善人才信息庫,動態掌握各業務領域、各工種人才儲備情況,及時發現、補齊人才短板,切實做到“有人可選、有人可用”。加快交投學院組建進程,發揮員工教育培訓中堅作用。要注重使用人才。充分把握人才使用的“黃金期”,大膽使用優秀人才,充分發揮人才的優勢和長處,激勵他們不斷進取,為企業改革發展創造更大的價值。要注重激勵人才。突出業績導向,全方位、多角度綜合考核評價人才業績,切實提升人才評價的準確性和針對性。建立具有競爭力的薪酬待遇機制,對優秀特殊人才實行“一事一議”,并試行市場化單列考核。采取療養、職稱評定等方式,褒獎為企業發展做出突出貢獻的優秀人才。要注重引進人才。深入實施招才引智計劃,通過校招和社會化選聘,加大對軌道、航空等領域,以及金融、財務、法律、管理等專業高層次人才的引進力度。

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